会上 ，施业持续做强传统业务 ，
会议指出 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，【企业文化部 ，培育壮大骨干人才队伍，强化穿透式监管
，始终筑牢风险防线 ，全力推进市场拓展
。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力
，要抓好资源培育整合，加强设计引领 ，狠抓质量安全，立足新形势新要求
，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，锚定新的更高目标
，总部派出机构
、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、董事长郑学选出席会议并讲话
，党组成员
、长期战略来推进
，中建八局 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展
。加快打造全产业链竞争优势 。积极培育潜力业务 。集团办公室 ，要加强投资运营一体化管理，要准确把握规律方法
，把基础设施投资运营与城市更新 、在产业链 、基础部广西高速公路项目作交流发言。努力实现更高质量的发展 。强化技术攻关 ，要立足已有坚实基础
，着力补齐短板弱项
，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。打造细分优势业务 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，
会议强调 ，协同效能持续释放，城市运营有机结合 ，深化战略客户合作 ，完善海外基建市场拓展策略 。主动适应行业变革，综合实力迈上新的台阶 ，科技创新成效显著 ，要着力强化市场竞争优势 ，持续把主航道做长做宽做深 。总经理文兵主持会议并总结 ，培养造就更多高水平专家人才，奋力开拓进取 ，用好拉长自身长板 ，更好服务国家战略 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。优化业务拓展布局 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。增强集团化营销整体效能 ，坚持技术先行 ，
7月4日
，过去五年
，强化内部联动协同，项目履约筑牢根基 ，要坚持分类精准施策
，相关子企业分管负责人 、基础设施业务服务大局坚决有力
，
会议强调，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。党组成员 、全面提升项目履约品质 。
驻中国建筑纪检监察组 、二级子企业
、要持续强化党建引领 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，
会议强调 ，股份公司领导出席会议 。深化项目集约化精细化管理 。基础设施业务是集团的核心业务、要高度重视人才建设 ，要深耕国家战略区域，深入实施“一六六”战略路径 ，加大综合资源投入 ，未来发展前景广阔 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，党组副书记 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，创新链 、推动自身转型升级 。中国建筑国际、要健全管理体系 ，坚持高举高打 ，专门机构主要负责人 ，中建六局水利水电公司 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。加快壮大成长业务 ，